El objetivo principal del curso es dotar al alumnado de herramientas suficientes como para adquirir las habilidades sociales necesarias que le permitan desarrollar su profesión de dirección adecuadamente.
Es muy importante que cuando se tiene un puesto de mando se cuenten con habilidades que permitan realizar con soltura las diferentes tareas a las que se enfrentan en el día a día, desde administración a Liderazgo.
| Características del curso | ||
|---|---|---|
| Precio | Consultar con el centro | |
| Modalidad | Online | |
| Duración | 60 horas | |
| Titulación | Una vez superado el curso, el alumno recibirá el diploma acreditativo del centro. | |
| Tutor personal | A tu disposición para dudas y seguimiento | |
| Evaluación continua | Ejercicios prácticos a lo largo del curso | |
| Posibilidad de financiación | ||
Módulo 1. Las Habilidades Directivas.
1.1. Aproximación histórica a la organización actual.
1.2. Los directivos competentes.
1.3. Características esenciales.
1.4. Las habilidades directivas. Concepto.
1.5. Claves para la mejora de las habilidades directivas.
Módulo 2. Las Habilidades Sociales.
2.1. Introducción.
2.2. Conceptos clave.
2.3. Componentes de las habilidades sociales.
2.4. Tipos de habilidades sociales.
2.5. El aprendizaje de las habilidades sociales.
2.6. Las técnicas asertivas.
2.7. La conducta.
2.8. Inteligencia emocional.
Módulo 3. El Control de Estrés Personal.
3.1. Introducción.
3.2. Diagnóstico del estrés.
3.3. Control del estrés y el tiempo.
3.4. Elementos del estrés.
3.5. Eliminación de las causas del estrés.
3.6. Técnicas de control del estrés.
Módulo 4. La Dirección, el Liderazgo y los Equipos de Trabajo.
4.1. Introducción.
4.2. Necesidad del liderazgo directivo.
4.3. La dirección eficaz y los equipos de trabajo.
4.4. El equipo de trabajo y el líder.
4.5. Instrumentos de diagnóstico del equipo de trabajo.
4.6. La comunicación.
Módulo 5. La Entrevista.
5.1. Introducción.
5.2. Concepto y tipología.
5.3. Técnicas de entrevista.
Módulo 6. Las Reuniones.
6.1. Introducción.
6.2. Concepto y tipología.
6.3. Fases.
6.4. Expresión.
6.5. Técnicas de negociación y manejo de conflictos.
Módulo 7. Las Teorías y Atributos del Liderazgo.
7.1. Atributos.
7.2. Teorías.
7.3. El estilo personal.
7.4. Funciones.
Módulo 8. Motivación.
8.1. Introducción.
8.2. Aspectos básicos.
8.3. Teorías de la motivación.
8.4. Desarrollo de la motivación.
Módulo 9. Coaching Empresarial.
9.1. Introducción.
9.2. El coaching empresarial.
9.3. La comunicación en los procesos de coaching empresarial.
9.4. Técnicas y herramientas de coaching empresarial.
El curso va dirigido a aquellos directivos o personas encargadas de un equipo de trabajo que quieran perfeccionar sus habilidades directivas y conseguir optimizar los resultados de su equipo.
No son necesarios requisitos previos.